افزایش سرعت ساخت و ساز در پروژه های عمرانی همیشه یکی از دغدغه های اصلی کارفرمایان و مدیران پروژه بوده است. تاخیر در تحویل پروژه نه تنها باعث افزایش هزینه های مستقیم و غیرمستقیم می‌شود بلکه می‌تواند کیفیت نهایی کار را هم تحت تاثیر قرار دهد و حتی روابط کاری بین پیمانکاران و کارفرمایان را دچار تنش کند.
در بسیاری از پروژه ها بخشی از این تاخیرها به عوامل پیش بینی نشده مثل شرایط جوی یا تغییرات طرح برمی‌گردد اما بخش قابل توجهی از زمان های از دست رفته به ضعف در برنامه ریزی انتخاب روش های اجرایی نامناسب و مدیریت ناکارآمد ارتباط دارد.
با توجه به توسعه تکنولوژی های نوین و بهبود روش های مدیریت پروژه امروزه امکان افزایش سرعت ساخت و ساز بدون افت کیفیت فراهم شده است. در ادامه به نکات مهم و کاربردی می‌پردازیم که رعایت آنها می‌تواند نقش مهمی در تسریع روند اجرا و تحویل به موقع پروژه های عمرانی ایفا کند.
عوامل کندی پیشرفت پروژه های ساختمانی
قبل از اینکه به بررسی راهکارهای تسریع در پروژه بپردازیم ضروری است که در ابتدا عواملی که می‌توانند باعث تاخیر در پروژه شوند را شناسایی کنیم. در اینجا به برخی از اشتباهات رایج اشاره می‌شود که باید از آنها اجتناب کرد:
- عجله و فشار بی مورد: ایجاد فشار زیاد برای تسریع پروژه معمولا نتایج معکوسی به همراه دارد و منجر به بروز خطاها و کاهش کیفیت می‌شود.
- انباشته کردن مصالح اضافی در محل پروژه: انباشته کردن بیش از حد مصالح بدون برنامه ریزی صحیح باعث ایجاد بی نظمی و مشکلات در جریان کاری می‌شود که در نتیجه باعث تاخیر در روند پیشرفت پروژه می شود.
- اضافه کاری نیروی انسانی: استفاده از اضافه کاری برای جبران کمبود زمان به جای بهره برداری بهینه از منابع تنها باعث کاهش کیفیت و بهره وری نیروی انسانی خواهد شد.
- افزایش هزینه ها برای رفع مشکلات: تخصیص هزینه های بیشتر برای حل مشکلات ممکن است به حل مقطعی مشکلات منجر شود اما در نهایت مشکلات ساختاری و مدیریتی همچنان باقی خواهند ماند.
- افزایش حجم کار فراتر از ظرفیت پروژه: فشار آوردن برای انجام حجم بیشتر کار از ظرفیت واقعی پروژه علاوه بر ایجاد گلوگاه ها باعث بروز اختلال در برنامه ریزی و هماهنگی تیم ها می‌شود.
این روش ها به جای سرعت بخشیدن به پروژه موجب ایجاد اختلالات و افزایش زمان اجرا خواهند شد. حالا وقت آن است که به راهکارهای واقعی و موثر برای تسریع در پیشرفت پروژه بپردازیم.
روش های افزایش سرعت ساخت و ساز
1- رفع مشکلات و موانع برای سرعت بخشیدن به پروژه
برای تسریع پیشرفت پروژه های ساختمانی اولین گام مهم شناسایی و بهینه سازی موانع (بیشتر گلوگاه ها) است. استفاده از ابزارهایی مانند نمودارهای زمانی و بررسی دقیق موقعیت های مختلف در پروژه این امکان را می‌دهد که نقاطی که در آن ها روند کار کند می‌شود یا باعث تاخیر می‌شود شناسایی شوند.
در این مرحله تقسیم بندی تیم ها به گروه های کوچکتر و آماده سازی تیم های پشتیبانی از قبل می‌تواند از ایجاد تاخیرهای غیر ضروری جلوگیری کند. همچنین پیش ساخت اجزای مختلف پروژه مانند قطعات بتنی یا فلزی باعث می‌شود که زمان نصب و اجرای پروژه به حداقل برسد. علاوه بر این مدیریت و توزیع کارها در بخش های مشکل دار و شلوغ پروژه می‌تواند از افزایش فشار در برخی نواحی جلوگیری کرده و موجب تعادل در پیشرفت کار شود.
2- تقسیم بندی بهینه نواحی برای تسریع پیشرفت پروژه
با تقسیم پروژه به نواحی کوچکتر امکان مدیریت بهتر و کارآمدتر هر بخش از پروژه فراهم می‌شود. این کار باعث می‌شود که تیم‌ها بتوانند تمرکز بیشتری روی وظایف خاص داشته باشند و از تداخل کاری جلوگیری کنند. همچنین تقسیم پروژه به نواحی مشخص موجب می‌شود که هر ناحیه به طور جداگانه ارزیابی شود و تیم ها قادر به شناسایی و رفع مشکلات خاص در هر بخش به سرعت باشند. این امر نه تنها به افزایش سرعت کار کمک می‌کند بلکه امکان بهبود کیفیت را نیز فراهم می‌آورد زیرا تیم ها می‌توانند هر ناحیه را به طور دقیق تری بررسی کنند و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کنند.
این تغییر ساده و در عین حال موثر می‌تواند زمان اجرای پروژه را کاهش داده و بهبود چشمگیری در روند پیشرفت پروژه ایجاد کند. همچنین باعث می‌شود که منابع به طور بهینه تری تخصیص داده شوند و فشار کاری بر روی یک تیم خاص کمتر شود.
3- بهینه سازی طراحی برای تسریع پروژه
برای تسریع در پیشرفت پروژه نیازی به افزایش نیروی کار یا انجام اضافه کاری نیست. در عوض تمرکز باید بر روی بهینه سازی فرآیندهای طراحی پیش ساخت تحویل و نصب باشد. با همکاری نزدیک با تیم های مختلف می‌توان روش های کارآمدتری پیدا کرد که به کاهش زمان و هزینه‌ها کمک می‌کند.
برای مثال استفاده از راه حل‌های جدید و متفاوت برای طراحی پروژه ها که باعث کاهش زمان و هزینه ها شود می‌تواند بسیار موثر باشد. همچنین پیش ساخت قطعات و اجزای مختلف پروژه قبل از شروع کار در محل روند نصب را سریع‌تر و آسان‌تر می‌کند. بهبود روش های تحویل نیز به کاهش زمان انتظار و تسریع در فرآیند اجرایی کمک خواهد کرد. این رویکرد باعث می‌شود که همه تیم ها هماهنگ تر کار کنند و پروژه بدون اختلال و با کیفیت بالا پیش برود.
4- تنظیم حجم کار با ظرفیت پروژه
برای اطمینان از پیشرفت مطلوب پروژه لازم است که حجم کار در حال انجام همیشه با ظرفیت پروژه هماهنگ باشد. وقتی از ظرفیت تعیین شده فراتر می‌رود نه تنها منابع محدود می‌شوند بلکه مشکلاتی مانند کاهش کیفیت تاخیر در تحویل و فشار اضافی بر تیم ها به وجود می‌آید.
در مقابل اگر کارها به طور مداوم و با هماهنگی انجام شوند روند پروژه به طور یکنواخت و بدون اختلال پیش خواهد رفت. این تعادل باعث می‌شود که همه بخش ها و منابع در اختیار تیم ها قرار گیرد تا پروژه بدون وقفه به جلو پیش برود. بنابراین این خیلی مهم است که ظرفیت پروژه و منابع موجود همیشه در نظر گرفته شود تا از ایجاد ترافیک کاری جلوگیری شود.
برای سرعت بخشیدن مؤثر به پروژه های ساختمانی باید چندین استراتژی کلیدی را به طور همزمان به کار گرفت. نخست شناسایی و بهینه سازی گلوگاه ها (مشکلاتی که باعث کندی پیشرفت می‌شوند) ضروری است. سپس با تقسیم پروژه به نواحی کوچکتر و طراحی بسته های کاری کارآمد می‌توان زمان اجرای کار را کاهش داد.
استفاده از سیستم برنامه ریزی به تیم ها کمک می‌کند تا مشکلات را پیش از وقوع شناسایی و از بروز تاخیرهای غیر منتظره جلوگیری کنند. علاوه بر این حفظ حجم کار در حال انجام در سطح زیر ظرفیت پروژه مانع از بارگذاری بیش از حد منابع و ایجاد مشکلات در روند اجرایی می‌شود. با رعایت این نکات می‌توان پروژه های ساختمانی را سریع تر پیش برد بدون آنکه کیفیت یا بهره وری کاهش یابد.
آیا شما به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد "نکات قابل توجه برای افزایش سرعت ساخت و ساز در پروژه های عمرانی" هستید؟ با کلیک بر روی اقتصادی, کسب و کار ایرانی، آیا به دنبال موضوعات مشابهی هستید؟ برای کشف محتواهای بیشتر، از منوی جستجو استفاده کنید. همچنین، ممکن است در این دسته بندی، سریال ها، فیلم ها، کتاب ها و مقالات مفیدی نیز برای شما قرار داشته باشند. بنابراین، همین حالا برای کشف دنیای جذاب و گسترده ی محتواهای مرتبط با "نکات قابل توجه برای افزایش سرعت ساخت و ساز در پروژه های عمرانی"، کلیک کنید.