خلاصه کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش ( نویسنده علی فهیمی نژاد، بهزاد دیوکان )

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش، اثر ارزشمند دکتر علی فهیمی نژاد و دکتر بهزاد دیوکان، به عنوان یک منبع مرجع جامع، اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی را در بستر ورزش تبیین می کند. این کتاب، با پوشش ابعاد گوناگون مدیریتی، از برنامه ریزی تا مدیریت بحران، اطلاعات کاربردی و ضروری را برای فعالان این حوزه فراهم می آورد.

در دنیای امروز، مدیریت ورزشی بیش از پیش به یک دانش تخصصی و حرفه ای تبدیل شده است که صرفاً با تکیه بر تجربه یا غریزه نمی توان در آن موفق بود. پیچیدگی های روزافزون در سازماندهی رویدادها، تیم داری، و اداره نهادهای ورزشی، نیاز به شناخت عمیق از اصول علمی مدیریت را ضروری می سازد. کتاب حاضر با نگاهی جامع، به تشریح این اصول می پردازد و راهکارهای عملی را در اختیار مخاطبان خود قرار می دهد. این اثر، نه تنها برای دانشجویان و اساتید تربیت بدنی و علوم ورزشی، بلکه برای مدیران، سرپرستان، مربیان و تمامی دست اندرکاران ورزشی که به دنبال ارتقاء دانش و مهارت های خود هستند، یک منبع حیاتی محسوب می شود. از مدیریت عمومی و سرپرستی تیم ها گرفته تا جزئیات برگزاری مسابقات و اردوهای ورزشی، تمامی ابعاد مهم در این کتاب مورد بررسی قرار گرفته است. محتوای این اثر، با هدف توسعه علم ورزش و ارائه اطلاعات لازم برای آماده سازی، اعزام و بازگشت از مسابقات و اردوهای ورزشی، تدوین شده است. مطالعه این خلاصه به شما کمک می کند تا درک عمیقی از سرفصل ها، مباحث کلیدی و نکات برجسته کتاب به دست آورید و از آموزه های آن در مسیر حرفه ای خود بهره برداری کنید.

چرا کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش یک منبع کلیدی است؟

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش به دلیل جامعیت و رویکرد کاربردی خود، جایگاه ویژه ای در میان منابع تخصصی علوم ورزشی دارد. این اثر، فراتر از یک متن نظری، به تحلیل و ارائه راهکارهای عملی برای چالش های واقعی در حوزه مدیریت و سرپرستی ورزشی می پردازد. یکی از نقاط قوت اصلی کتاب، پوشش سه گانه آن است که شامل مباحث سرپرستی و مدیریت عمومی، سرپرستی و مدیریت مسابقات و کاروان های ورزشی، و سرپرستی و مدیریت اردوهای ورزشی می شود. این گستردگی، نیازهای طیف وسیعی از مخاطبان، از دانشجویان و پژوهشگران تا مدیران اجرایی و مربیان را پاسخگو است.

این کتاب با بهره گیری از تجارب متخصصان ورزشی و استفاده از معتبرترین منابع موجود، گام های مثبتی در جهت توسعه علم ورزش برداشته است. نویسندگان تلاش کرده اند تا با ارائه اطلاعاتی دقیق و مستند، بستری فراهم آورند که نه تنها به درک بهتر مفاهیم نظری کمک کند، بلکه ابزارهای لازم برای برنامه ریزی، سازماندهی، اجرا و نظارت بر فعالیت های ورزشی را نیز در اختیار فعالان این عرصه قرار دهد. اهمیت روزافزون مدیریت علمی در ورزش حرفه ای و همگانی، لزوم وجود چنین منابعی را بیش از پیش نمایان می سازد. این کتاب به مدیران و سرپرستان کمک می کند تا با اتخاذ رویکردهای نوین و مبتنی بر دانش، کارایی سازمان های ورزشی را افزایش دهند و از بروز مشکلات احتمالی پیشگیری کنند. از این رو، مطالعه کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش برای هر فردی که در پی ارتقاء سطح علمی و عملی خود در این حوزه است، ضروری به نظر می رسد.

خلاصه ای از بخش های اصلی کتاب

بخش اول: اصول مدیریت و سرپرستی

این بخش، ستون فقرات مفاهیم مدیریتی و سرپرستی را تشکیل می دهد و به تشریح مبانی نظری و عملی این دو حوزه می پردازد. هر فصل به یکی از ابعاد کلیدی مدیریت می پردازد و دیدگاهی جامع از وظایف و مسئولیت های یک مدیر یا سرپرست ورزشی ارائه می دهد.

فصل اول: اصول مدیریت

در این فصل، مفاهیم پایه مدیریت از قبیل تعریف مدیریت، اهمیت آن، و وظایف اصلی مدیران تشریح می شود. بر اساس رویکردهای کلاسیک و نوین، وظایف مدیران شامل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت (یا رهبری) و کنترل (یا نظارت) مورد بحث قرار می گیرد. این فصل به اهمیت یکپارچگی این وظایف برای دستیابی به اهداف سازمانی در محیط ورزشی می پردازد.

فصل دوم: اصول سرپرستی

این فصل به تبیین جایگاه سرپرستی در ساختار سازمانی ورزشی می پردازد. تفاوت ها و شباهت های سرپرستی با مدیریت، ویژگی های ضروری یک سرپرست موفق (مانند مهارت های ارتباطی، توانایی حل مسئله و تعهد)، و شرح وظایف کلی سرپرستان تیم ها و رویدادهای ورزشی در این بخش مورد بررسی قرار می گیرد. سرپرست به عنوان حلقه اتصال بین مدیریت و تیم اجرایی یا ورزشکاران، نقشی کلیدی در موفقیت ایفا می کند.

فصل سوم: نظریه ها و تئوری های مرتبط با مدیریت و سرپرستی

این فصل مروری بر مکاتب فکری و نظریه های رایج در علم مدیریت و سرپرستی ارائه می دهد. از نظریه های کلاسیک مانند مدیریت علمی تیلور و اصول اداری فایول تا نظریه های روابط انسانی و رویکردهای سیستمی و اقتضایی، تمامی دیدگاه ها با تمرکز بر کاربرد آن ها در محیط ورزشی تبیین می شوند. شناخت این نظریه ها، به مدیران کمک می کند تا رویکردهای مناسبی را در موقعیت های مختلف اتخاذ کنند.

فصل چهارم: استعاره های جدید مدیریت

فصل چهارم به بررسی رویکردهای نوین و خلاقانه در مدیریت می پردازد. استعاره ها به عنوان ابزاری برای درک بهتر پدیده های مدیریتی معرفی می شوند، مانند سازمان به مثابه یک ارگانیسم زنده یا یک مغز. این استعاره ها به مدیران کمک می کنند تا با نگاهی متفاوت به ساختارها و فرآیندهای سازمانی، راهکارهای نوآورانه ای برای چالش های پیچیده ورزشی بیابند و انعطاف پذیری سازمان را افزایش دهند.

فصل پنجم: برنامه ریزی و تصمیم گیری

برنامه ریزی به عنوان اولین و مهمترین وظیفه مدیران، در این فصل به تفصیل بررسی می شود. اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی در ورزش، فرآیند گام به گام برنامه ریزی، و انواع تصمیم گیری (برنامه ریزی شده و نشده) تبیین می گردد. تمرکز بر این است که چگونه برنامه ریزی دقیق و تصمیم گیری های آگاهانه می تواند به موفقیت سازمان ها و تیم های ورزشی منجر شود.

فصل ششم: سازماندهی

این فصل به اصول سازماندهی در سازمان های ورزشی می پردازد. مباحثی مانند طراحی ساختار سازمانی، تفویض اختیار، تمرکز و عدم تمرکز، و ایجاد سلسله مراتب مشخص، با هدف بهینه سازی جریان کار و افزایش کارایی مورد بررسی قرار می گیرد. سازماندهی مؤثر در ورزش تضمین کننده تخصیص بهینه منابع و مسئولیت ها است.

فصل هفتم: هماهنگی

نقش هماهنگی در اثربخشی فعالیت های ورزشی، موضوع اصلی این فصل است. چگونگی ایجاد انسجام بین بخش های مختلف یک سازمان ورزشی یا اعضای یک تیم، و اهمیت ارتباطات مؤثر برای دستیابی به اهداف مشترک، تشریح می شود. هماهنگی قوی، از تداخل فعالیت ها جلوگیری کرده و بهره وری را افزایش می دهد.

فصل هشتم: انگیزش و رهبری

این فصل به دو عنصر حیاتی در مدیریت، یعنی انگیزش و رهبری، می پردازد. تکنیک های مختلف انگیزشی برای ورزشکاران و کارکنان، و سبک های متنوع رهبری (مانند رهبری تحول گرا، کاریزماتیک و موقعیتی) مورد بحث قرار می گیرد. اهمیت رهبری مؤثر در ایجاد تیم های موفق و رسیدن به عملکرد بالا در محیط ورزشی برجسته می شود.

فصل نهم: ارتباطات

اهمیت ارتباطات مؤثر درون و برون سازمانی در ورزش در این فصل بررسی می شود. انواع ارتباطات (رسمی و غیررسمی، شفاهی و کتبی)، موانع ارتباطی و راهکارهای غلبه بر آن ها، و نقش ارتباطات در بهبود روابط تیمی و سازمانی تشریح می گردد. ارتباطات کارآمد، سنگ بنای هر سازمان موفق است.

فصل دهم: نظارت

اصول و روش های نظارت بر عملکرد، موضوع اصلی این فصل است. چگونگی تعیین استانداردها، اندازه گیری عملکرد، مقایسه نتایج با اهداف و اتخاذ اقدامات اصلاحی، با هدف اطمینان از دستیابی به اهداف سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد. نظارت دقیق به مدیران امکان می دهد تا نقاط ضعف را شناسایی و بهبود بخشند.

فصل یازدهم: مدیریت اطلاعات

این فصل به اهمیت جمع آوری، تحلیل، سازماندهی و به کارگیری اطلاعات در مدیریت ورزشی می پردازد. نقش سیستم های اطلاعاتی و داده های معتبر در تصمیم گیری های استراتژیک و عملیاتی، و چگونگی تبدیل اطلاعات خام به دانش مدیریتی مؤثر، مورد بحث قرار می گیرد. مدیریت صحیح اطلاعات، مزیت رقابتی ایجاد می کند.

فصل دوازدهم: مدیریت بحران

یکی از فصول مهم کتاب به مدیریت بحران اختصاص دارد. این فصل به شناسایی انواع بحران های احتمالی در محیط ورزشی (مانند آسیب دیدگی های شدید، رسوایی ها، حوادث غیرمترقبه)، اصول پیشگیری، برنامه ریزی برای مقابله و راهکارهای بازیابی پس از بحران می پردازد. مدیریت بحران در ورزش نیازمند برنامه ریزی دقیق، سرعت عمل و ارتباطات شفاف است تا از تشدید وضعیت و آسیب به اعتبار جلوگیری شود.

مدیریت بحران، فرآیند برنامه ریزی و عملکردی است که با مشاهده سیستماتیک بحران ها و تجزیه و تحلیل آن ها، به دنبال یافتن ابزاری است که از بروز بحران ها پیشگیری کرده یا در صورت بروز، اقدامات لازم برای کاهش اثرات، آمادگی امدادرسانی سریع و بهبودی اوضاع سازمان را فراهم آورد.

فصل سیزدهم: توصیه های مدیریتی

این فصل شامل نکات عملی و کاربردی برای مدیران ورزشی است که حاصل تجربیات و دانش عملی نویسندگان است. توصیه هایی در زمینه اخلاق حرفه ای، تفکر استراتژیک، توسعه مهارت های فردی و تیمی، و رویکردهای نوآورانه برای حل مسائل روزمره در محیط ورزشی ارائه می شود. این توصیه ها به مدیران کمک می کند تا در عمل نیز موفق تر ظاهر شوند.

بخش دوم: سرپرستی و مدیریت مسابقات ورزشی

این بخش به صورت تخصصی به فرآیند سازماندهی و اجرای مسابقات ورزشی می پردازد که یکی از پیچیده ترین و حساس ترین وظایف در حوزه مدیریت ورزشی است. هر فصل جزئیات لازم برای برگزاری موفقیت آمیز رویدادهای ورزشی را ارائه می دهد.

فصل چهاردهم: برگزاری مسابقات ورزشی

این فصل به تشریح مراحل برنامه ریزی تا اجرای مسابقات می پردازد. از تعیین اهداف و نوع مسابقه، تدوین بودجه و زمان بندی، تا انتخاب مکان، ثبت نام شرکت کنندگان، و آماده سازی زیرساخت ها، تمامی گام های لازم برای برگزاری یک رویداد ورزشی موفق توضیح داده می شود. تاکید بر برنامه ریزی دقیق و توجه به جزئیات است.

فصل پانزدهم: شرح وظایف کمیته های برگزاری مسابقات ورزشی

برای برگزاری مسابقات بزرگ و حتی کوچک، تشکیل کمیته های مختلف ضروری است. این فصل به نقش و مسئولیت های هر کمیته (مانند کمیته فنی، کمیته اجرایی، کمیته پزشکی، کمیته روابط عمومی، کمیته اسکان و تغذیه) می پردازد. درک دقیق وظایف هر کمیته، به هماهنگی بهتر و جلوگیری از تداخل کمک می کند.

فصل شانزدهم: تشکیل جلسه

اصول و فنون برگزاری جلسات مؤثر، موضوع این فصل است. از برنامه ریزی دستور کار، انتخاب زمان و مکان مناسب، تا مدیریت بحث ها و تصمیم گیری، تمامی جنبه های یک جلسه کارآمد بررسی می شود. جلسات منظم و سازمان یافته، کلید هماهنگی و حل مسائل در مراحل مختلف برگزاری مسابقات است.

فصل هفدهم: مسابقات مختلف ورزش در ایران و جهان

این فصل به معرفی و دسته بندی انواع مسابقات ورزشی در سطوح ملی و بین المللی می پردازد. آشنایی با ساختار، قوانین و ویژگی های هر نوع مسابقه (مانند المپیک، بازی های آسیایی، لیگ های داخلی و بین المللی) برای سرپرستان و مدیران ورزشی که قصد شرکت یا برگزاری چنین رویدادهایی را دارند، ضروری است.

فصل هجدهم: اعزام تیم ها و کاروان های ورزشی

ملاحظات و چالش های مرتبط با اعزام تیم ها و کاروان های ورزشی به مسابقات، موضوع اصلی این فصل است. برنامه ریزی حمل و نقل، اسکان، تغذیه، امنیت، و مسائل مربوط به ویزا و گمرک، همگی نیاز به مدیریت دقیق دارند. این فصل راهکارهایی برای کاهش استرس و افزایش راحتی ورزشکاران در طول سفر و اقامت ارائه می دهد.

فصل نوزدهم: آشنایی با سازمان های مختلف ورزشی

این فصل به معرفی نهادهای کلیدی ورزشی در سطوح داخلی و بین المللی می پردازد. از فدراسیون های ورزشی و کمیته های ملی المپیک تا سازمان های بین المللی مانند فیفا، فینا و IOC، ساختار، وظایف و ارتباطات آن ها با یکدیگر تشریح می شود. شناخت این سازمان ها برای هر فعال ورزشی که قصد فعالیت در سطوح بالاتر را دارد، حیاتی است.

بخش سوم: سرپرستی و مدیریت اردوهای ورزشی

برگزاری اردوهای ورزشی نقش مهمی در آماده سازی تیم ها و ورزشکاران دارد. این بخش به جنبه های مدیریتی و سرپرستی اردوها می پردازد و راهنمایی های عملی را ارائه می دهد.

فصل بیستم: اردو

این فصل به انواع اردوهای ورزشی (مانند اردوی آماده سازی، اردوی تمرینی، اردوی انتخابی)، اهداف اصلی آن ها، و اهمیت استراتژیک برگزاری اردو برای بهبود عملکرد ورزشکاران می پردازد. برنامه ریزی دقیق برای مدت زمان اردو، محل برگزاری و اهداف تمرینی، کلید موفقیت آن است.

فصل بیست و یکم: لوازم و تجهیزات مورد نیاز یک اردو

این فصل به ارائه چک لیست و ملاحظات عملی برای تأمین لوازم و تجهیزات مورد نیاز یک اردو می پردازد. از تجهیزات تمرینی و پزشکی گرفته تا وسایل شخصی ورزشکاران و اقلام مورد نیاز برای اسکان و تغذیه، تمامی جنبه های لجستیکی برای اطمینان از آسایش و کارایی اردو مورد بررسی قرار می گیرد.

بخش چهارم: آیین نامه ها و بخش نامه های مسابقات ورزشی

این بخش از کتاب به ارائه قوانین و مقررات کاربردی می پردازد که برای مدیران و سرپرستان ورزشی از اهمیت بالایی برخوردار است. آشنایی با آیین نامه ها و بخش نامه های ورزشی، از بروز تخلفات و سوءتفاهم ها جلوگیری کرده و تضمین کننده اجرای صحیح و قانونی فعالیت های ورزشی است. این بخش شامل مواردی مانند قوانین انضباطی، مقررات ثبت نام، و دستورالعمل های برگزاری مسابقات می باشد که همگی از منابع رسمی استخراج شده اند.

بخش پنجم: آدرس سایت رسمی برخی ارگان های مورد نیاز مدیران سرپرست ورزشی

در این بخش، آدرس های اینترنتی (وب سایت) رسمی ارگان ها و سازمان های مهم ورزشی ارائه شده است. این منابع اطلاعاتی مفید، به مدیران و سرپرستان ورزشی امکان می دهد تا به جدیدترین اخبار، مقررات و بخشنامه ها دسترسی داشته باشند. دسترسی سریع به این اطلاعات، برای به روز نگه داشتن دانش و تصمیم گیری های آگاهانه در حوزه ورزش حیاتی است.

نکات برجسته و آموزه های کلیدی کتاب

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش مجموعه ای غنی از آموزه های کلیدی را در اختیار علاقه مندان به حوزه مدیریت ورزشی قرار می دهد. از مهمترین پیام های این کتاب می توان به موارد زیر اشاره کرد:

1. جامعیت و یکپارچگی مدیریت: کتاب به وضوح نشان می دهد که مدیریت و سرپرستی در ورزش یک فرآیند یکپارچه و چندوجهی است که تمامی ابعاد آن، از برنامه ریزی اولیه تا مدیریت بحران و پسابحران، به هم پیوسته اند. هیچ بخش یا وظیفه ای را نمی توان مجزا از سایر بخش ها در نظر گرفت و موفقیت نیازمند یک دیدگاه سیستمی است.
2. اهمیت دانش علمی در کنار تجربه: این کتاب بر این باور استوار است که در عصر حاضر، صرفاً تجربه عملی برای موفقیت در مدیریت ورزشی کافی نیست. دانش علمی، نظریه ها و رویکردهای نوین مدیریتی باید با تجربه عملی ترکیب شوند تا تصمیم گیری های اثربخش تر و کارآمدتری اتخاذ گردد. مدیریت یک رشته تخصصی و دانش محور است.
3. نقش حیاتی برنامه ریزی و تصمیم گیری: تأکید ویژه بر برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی، و نیز اهمیت تصمیم گیری های آگاهانه و به موقع، از برجسته ترین آموزه های کتاب است. این مباحث به مدیران می آموزد که چگونه با پیش بینی چالش ها و فرصت ها، مسیر موفقیت را برای تیم یا سازمان خود هموار سازند.
4. مدیریت بحران به عنوان یک مهارت ضروری: با توجه به ماهیت غیرقابل پیش بینی رویدادهای ورزشی، بخش مفصل مدیریت بحران، اهمیت آمادگی برای مواجهه با اتفاقات ناگوار را گوشزد می کند. این کتاب مدیران را به تجهیز به مهارت های لازم برای پیشگیری، شناسایی و واکنش سریع و مؤثر در شرایط بحرانی فرا می خواند.
5. تمرکز بر ارتباطات و رهبری مؤثر: کتاب بر نقش بی بدیل ارتباطات شفاف و رهبری الهام بخش در ایجاد انسجام تیمی، افزایش انگیزه و دستیابی به اهداف تاکید می کند. این دو عامل، ستون های اصلی موفقیت در هر سازمان ورزشی محسوب می شوند و بدون آن ها، دستیابی به عملکرد مطلوب دشوار خواهد بود.

موفقیت در مدیریت ورزشی نوین، نه تنها به تجربه و غریزه، بلکه به دانش عمیق از اصول علمی مدیریت و توانایی به کارگیری آن ها در عمل وابسته است.

این خلاصه و کتاب برای چه کسانی مفید است؟

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش و خلاصه ارائه شده از آن، برای طیف وسیعی از مخاطبان در حوزه ورزش و مدیریت کاربرد دارد:

• دانشجویان رشته تربیت بدنی و علوم ورزشی: این کتاب یک منبع اساسی برای دانشجویان در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترا است. خلاصه آن نیز برای مرور سریع مطالب، آمادگی برای امتحانات و دستیابی به درکی جامع از سرفصل های درسی بسیار مفید است.
• اساتید دانشگاه و پژوهشگران: اساتید می توانند از این کتاب به عنوان یک مرجع معتبر برای تدریس و پژوهش استفاده کنند. خلاصه ی آن نیز برای یافتن سریع نکات کلیدی و معرفی به دانشجویان کارایی دارد.
• مدیران، سرپرستان و مسئولین سازمان ها و نهادهای ورزشی: فعالان اجرایی در عرصه ورزش که به دنبال ارتقاء دانش و مهارت های مدیریتی خود در زمینه هایی چون برنامه ریزی، مدیریت مسابقات، مدیریت بحران و مدیریت اردوها هستند، بهره فراوانی از این اثر خواهند برد.
• مربیان و دست اندرکاران ورزشی: افرادی که مستقیماً با تیم ها، ورزشکاران و رویدادهای ورزشی سروکار دارند، با مطالعه این کتاب می توانند مهارت های سرپرستی و مدیریتی خود را بهبود بخشند و با چالش های روزمره به شکل مؤثرتری مقابله کنند.
• علاقه مندان عمومی به حوزه ورزش: هر فردی که به سازماندهی رویدادهای ورزشی، مدیریت تیم ها و ابعاد پشت صحنه ورزش حرفه ای علاقه دارد، می تواند بدون نیاز به مطالعه کامل کتاب، با مفاهیم اصلی آن آشنا شود و درکی عمیق تر از این حوزه کسب کند.

این اثر، با ارائه اطلاعات کاربردی و علمی، به تمامی این گروه ها کمک می کند تا عملکرد خود را در محیط پویای ورزش بهبود بخشند و با چالش های پیش رو به شکلی کارآمدتر مواجه شوند.

نتیجه گیری

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش، اثر مشترک دکتر علی فهیمی نژاد و دکتر بهزاد دیوکان، بی شک یکی از منابع مهم و جامع در حوزه مدیریت و سرپرستی ورزشی در ایران به شمار می رود. این اثر، با رویکردی علمی و کاربردی، به تبیین و تشریح اصول و مبانی لازم برای موفقیت در مدیریت سازمان ها، مسابقات و اردوهای ورزشی می پردازد. پوشش گسترده مباحث از برنامه ریزی و سازماندهی تا رهبری، ارتباطات و مدیریت بحران، این کتاب را به یک راهنمای کامل برای تمامی فعالان و علاقه مندان به این عرصه تبدیل کرده است.

با توجه به رشد روزافزون صنعت ورزش و پیچیدگی های مربوط به اداره نهادها و رویدادهای ورزشی، نیاز به دانش تخصصی در این زمینه بیش از پیش احساس می شود. این کتاب، با ارائه ابزارهای نظری و عملی، به مخاطبان خود کمک می کند تا با دیدی جامع و تحلیلی، چالش های پیش رو را شناسایی کرده و راهکارهای مناسبی را برای آن ها به کار گیرند. مطالعه خلاصه کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش، درکی اجمالی اما عمیق از ساختار و محتوای غنی این اثر را فراهم می آورد. با این حال، برای درک کامل جزئیات، نکات ظریف و تمامی ابعاد مطرح شده در هر فصل، مطالعه دقیق و کامل کتاب اکیداً توصیه می شود. این اثر، سرمایه گذاری ارزشمندی برای هر فردی است که به دنبال تقویت بنیان های علمی و عملی خود در دنیای پویای مدیریت ورزشی است. توصیه می شود جهت بهره مندی حداکثری از دانش ارائه شده، نسخه کامل کتاب را تهیه و مطالعه فرمایید.

کتاب سرپرستی و مدیریت در ورزش، با تلفیق دانش تئوری و تجربیات عملی، راهنمایی بی نظیر برای تمامی کسانی است که در پی رشد و تعالی در عرصه مدیریت ورزشی هستند.